DJT × Spectrum

ビジネスコンサルティングサービスのご紹介

戦略を立体的にデザインする
Web3事業立ち上げ・グロースに係る一気通貫支援サービス

Web3領域における多数の開発・実務実績を有する国内トップランナーであるdouble jump. tokyoと、経営・事業戦略コンサルティング・ブランディング及びWeb2.0・Web3領域における多数のデリバリー・開発実績を有するSpectrumがタッグを組み、Web3領域におけるビジネスコンサルティングを実施

DJT×Spectrum
ビジネスコンサルティングサービス
 -2社協業の強み-

2社協業のPositioningイメージ

対応領域

強み

①Web3のリアリティを踏まえた
ロジカルアプローチ
  • マイクリの他、多数のヒット作品の開発実績を有するDJTの クリエイティビティを活かしながらも、経営コンサルティング実務を多数実施してきたSpectrumのロジカルアプローチが ロジックを強固にする
  • 上記より検討したビジネスアイディアのProjectionやKPIの シミュレーション等も実施可能
②Web3固有のテクニカル論点の解消
  • 多数のアドバイザリー案件を通じて検証し続けてきた法的・税務的論点についてDJTが回答可能である
    •              
  • また、本件固有の論点についてはオーダーメイドでSpectrumが検証を行う
③アイディア検討からPoC、開発まで一気通貫支援
  • Web3領域における開発は両社ともに多数の開発実績が有るため対応可能であると同時に、本格展開手前のPoC段階等ではSpectrumがPMOとしてプロジェクトに参画する
  • アイディアの検討、戦略策定、PoCの実行、開発までWeb3領域におけるビジネス立ち上げを一気通貫で支援可能

実施イメージ

Phase 1
戦略設計
  • Web3領域における事業立ち上げ及びグロースの目的や位置付けの整理
  • 目標数値に到達するまでの経営・事業運営方針の設定
Phase 2
企画・
サービス設計
  • 戦略に沿った企画・サービスの立案
  • 国内外における先進的なWeb3領域におけるビジネス事例のスタディ
Phase 3
トークン設計
  • 企画・サービスの目的・内容に沿ったトークンの選定・設計
Phase 4
β版開発・
PoCの実行
  • β版の開発を通じたPoCの実行
  • PoCの設計（KPIや実行体制、検証方法についてのアドバイザリー）
Phase 5
正式ローンチ・
保守/運用
  • Projectionの修正も踏まえた正式な事業立ち上げ
  • 正式版のローンチ、オペレーションの開始支援
  • 社内外へのPR等のご支援等も可能

ご支援プラン

アドバイザリープラン 伴走型
コンサルテーションプラン		 伴走型
開発支援プラン
概要
最もライトにご支援するプラン。クライアントの皆様が主体的にWeb3領域における事業の立ち上げ・グロースを検討して頂いた上で、補足的・補助的にDJT×Spectrumが実際のオペレーションや経営・事業戦略上の論点も踏まえたアドバイスを行う。
DJT×Spectrumのチームが工数を設けて実際の市場調査やサービスの設計、PoC・KPI設計、ホワイトペーパーや上申資料の作成等を行う
企画が具体的になっている場合には具体的なUI・UXの設計、デザイン案の提示、最適なブロックチェーンの繋ぎ込み、トークン設計・発行、ノード設計・運営等を実施
進め方
週1の定例や共通チャットを構築し、現状の企画や法務等に関するQ＆Aやフィードバックの実施、様々なノウハウのご共有を行う
オーダーメイドでクライアントの論点に沿ってプロジェクトアプローチを検討。プロジェクトとして期限を設け、その中で定例会・中間報告・最終報告とデリバリーを進める
定例会を設けながら、実務の状況に応じて頻度高めにクライアントと連携してスピーディに進める
予算
100万円/月(税抜)~
要件に応じてお見積り
要件に応じてお見積り

事例

01
経営企画室新規事業チームのNFT PJのご支援
企業規模
売上高2000億以上
該当プラン
アドバイザリープラン
背景
クライアント社内にて既に企画の具体化が行われていたが、β版の開発及びPoCの設計は行われていなかった状況
ご支援内容
企画案に対する法務的・税務的側面からのアドバイスや、PoCとして立ち上げた場合のマーケティング案の提示、KPIの初期的なご提案等を実施
02
グループ横断でのNFT事業の
グロースご支援
企業規模
売上高3000億以上
該当プラン
伴走型コンサルテーションプラン及び伴走型開発支援プラン
背景
クライアント内では既にNFT事業が運営されているものの、当初想定していた事業計画には到達していない状況
ご支援内容
事業計画との差分の明確化、NFT事業の戦略上の課題抽出、グロースに向けた打ち手のディスカッション、アクションプランの作成、Projectionのリバイズ、サービスのリバイズ、開発・オペレーションの見直し・実装支援 等包括的に実施

事業概要

  • double jump.tokyo Inc.(2018年4月設立)
  • ブロックチェーン技術を用いたゲーム及びアセットの開発・運営・販売
ブロックチェーンゲーム事業
「My Crypto Heros」や「Brave Fronteir Heros」、「My Crypto Saga」など様々なブロックチェーンゲーム（BCG）をプロデュース。中でも「My Crypto Heros」は、2018年のサービス開始初日より、イーサリアムベースのBCGとして取引高・取引量・DAU世界第1位を1年以上記録。国内随一のBCG開発・運用経験をもとに、現在は大手ゲーム会社との協業をはじめ、ブロックチェーンゲームのマスアダプションに向けた取り組みを行う。
Oasys
ゲーム特化ブロックチェーン「Oasys」は、Layer2技術を活用した独自のアーキテクチャによりプレイヤーのガス代無料、トランザクションの高速処理などゲームプレイに最適化されたUXを実現するプロジェクト。double jump.tokyoはメインデベロッパーとして、大手ゲーム会社やブロックチェーンテクノロジー会社と共に参画しており、当該プロジェクトに対する圧倒的な知見を基に開発やコンサルテーションのご支援が可能。
N Suite
企業向けのウォレット機能を備えたWeb3ビジネス・ソフトウェア（SaaS）。企業がWeb3領域で事業を行うにあたって秘密鍵を保有する場合に、セキュリティや内部統制を考慮した秘密鍵管理ができる機能を提供。その他、Web3領域の事業で必要な暗号資産の保有やNFT発行、スマートコントラクト開発などを安全かつ効率的に行える機能を提供し、NFT/Web3領域への事業参入をサポート。スタートアップから大手上場企業まで数十社以上の導入実績を有する。
  • SPECTRUM株式会社(2020年3月)
  • 経営・事業戦略コンサルティング、ブランディング、 Web・クリエイティブ・Web3開発 等
戦略・経営コンサルテーション
国内外の有名コンサルティングファームに在籍していたマネジャークラスのメンバーがプロジェクトデリバリーを担当。ロジカルに解決するだけではなく、Web3領域ならではのポイントや、CG制作やWebサイト制作等で培ったクリエイティビティも踏まえて付加価値を提供しており、グローバル企業からスタートアップまで、特に新規事業に特化した実績を有す。
クリエイティブ・ブランディング
新規プロジェクトのアートビジュアルの作成や、プロモーション動画を作成し、各種イベントや渋谷スクランブルをジャックするなど、様々な実績を有す。これまでの企業ブランディングやクリエイティブ制作の知見を活かし、Web3関連のプロモーションやブランディングも包括的にご支援。
Web3開発
3000人超が参加する企業のメタバース全社イベントや、国際的な映画祭のNFTプラットフォーム開発など、企画から開発までを一気通貫でご支援。開発までに留まらず、その後の事業開発や、DevOps構築含めてのご支援が可能。